비트코인이 존재하는 동안, 그것은 주로 돈의 역할을 하는 법정 통화에 맞서 힘든 싸움을 해왔습니다. 분명히 법정 통화에는 많은 문제가 있지만, 세계의 많은 사람들에게 즉시 눈에 띄는 영향에 관해서는 비트코인이 10배 더 나은 것은 아닙니다. 일부는 정부가 조작한 시스템보다 중립적인 돈에 기반한 시스템을 선호할 것이라고 결론지을 수도 있지만, 뿌리 깊은 법정 통화 시스템은 충분히 잘 작동하여 대부분의 사람들이 지속적인 변환의 번거로움을 감수하고 싶어하지 않습니다. 에이전트의 능력이 급격히 성장함에 따라, 비트코인이 채울 수 있는 큰 격차가 열렸습니다. 법정 통화와 경쟁하는 대신, 에이전트 결제 분야에서는 모든 사람이 제로에서 시작하고 있습니다.
최근 Spiral의 Substack에 게시한 글에서, AI 에이전트를 위한 결제 표준이 아직 시작되지 않았다고 지적했습니다. 자동화된 도구가 구매를 하는 세상에서는 신용카드가 작동하지 않을 것입니다. 웹은 상업을 위해 봇의 사용을 허용하기보다는 캡차와 봇 차단에 대한 막대한 투자가 가득 차 있습니다. 에이전트가 사용할 수 있는 결제 방법을 제공하더라도, 현재 에이전트가 합리적으로 탐색할 수 있는 웹사이트를 가진 상인은 거의 없습니다. 에이전트가 궁극적으로 어떤 결제 방법을 사용하든, 모든 상인이 새로운 세계에 적응해야 할 것입니다.
시장 내 에이전트와 상인 측면을 소유한 회사가 없기 때문에, 이는 여전히 누구에게나 기회가 열려 있는 상태입니다. 더욱이, 오늘날 오픈 소스 에이전트의 인기로 인해, 어떤 회사도 구매 측을 거의 소유하고 있지 않습니다! 비트코인 커뮤니티가 올바른 카드를 잘 활용한다면, 단일 회사에 의해 통제되지 않는 개방형 레일을 통해 상업의 미래의 큰 부분이 흐를 가능성이 높습니다.
하지만 여전히 구축할 것이 많고, 거의 모든 결제 산업 플레이어가 왕좌를 차지하기 위해 자리를 잡으려 하고 있습니다. Visa는 “지능형 상업” 제품을 개발 중이며, OpenAI와 Stripe는 에이전틱 상업 프로토콜(ACP)을 발표했습니다. Google은 AP2를 발표했고 Coinbase는 암호화폐를 위한 확장을 발표했습니다 – x402. 비트코인 커뮤니티의 중앙 계획 부족은 그들만의 옵션으로 대응하는 것을 더 혼란스럽고 따라가기 어렵게 만들지만, 그것이 바로 강점입니다: 동일한 목표를 달성하기 위해 다양한 접근 방식을 시도하는 많은 사람들이 단일하고 집중된 접근 방식보다 성공할 가능성이 더 높습니다.
라이트닝이 월 거래액 10억 달러를 초과하고 Square가 대면 상인을 위해 라이트닝을 활성화함에 따라, 비트코인이 간극을 넘어 일상적인 돈이 될 수 있는 기술이 마침내 도래한 것 같습니다. 일부 이념적인 상인들은 수년 동안 비트코인을 수용해 왔으며, 비트코인 지갑을 에이전트에 통합함에 따라, 물건을 판매하고자 하는 모든 상인이 참여할 수 있는 더 많은 이유를 만들 것입니다. 그러나 이를 위해서는 비트코인 사용자들이 나서서 그들이 가진 도구를 사용해야 합니다. 사람들이 비트코인으로 물건을 사려고 하지 않는다면, 상인들은 신경 쓰지 않을 것입니다.
다행히도 요즘에는 비트코인 결제를 수용하는 상인을 찾는 도구를 구축하는 데 코드가 필요하지 않습니다. 비트코인으로 물건을 사기 위해 스택을 팔 필요도 없습니다. 에이전트를 설치하고, 지갑을 제공하고, 비트코인을 주고, 매달 소고기 기름 구독을 구매하라고 지시하세요. 구매하고자 하는 상인에게 이메일을 보내 비트코인을 지원해 달라고 요청하세요. 비트코인 상인 커뮤니티를 가리키고, 만나는 모든 상인에게 비자 수수료 없이 그들에게 지불하고 싶다고 설명하게 하세요.
광범위한 기존 작업 덕분에, 비트코인은 이미 자동화된 온라인 상업을 가능하게 하는 최고의 방법 중 하나입니다. 상인들이 도난당한 신용카드를 사용한 봇을 방지하기 위해 사이트에 캡차를 채워야 하는 대신, 많은 비트코인 결제 프로세서는 상인에게 하루 이내에 현지 통화를 제공할 수 있습니다. 운영자의 단일 개인 키가 그들의 스테이블코인을 압수할 위험에 노출되는 대신, 상인들은 외국 또는 국내의 많은 결제 프로세서 중에서 선택할 수 있습니다. 이러한 경쟁은 수수료를 낮추고, 우리는 지배력이 확고해지면 더 높은 임대료를 추구할 플랫폼에서 새로운 결제 레일을 구축하고 있지 않다는 것을 의미합니다.
이 문제들은 대부분의 사람들에게 최우선 사항이 아니지만, 우리는 새로운 레일을 올바르게 구축해야 합니다. 스테이블코인은 처음에는 좋아 보이지만, 한 회사(코인베이스)가 플랫폼(베이스)을 소유하고 통화의 유동성(USDC)에서 발생하는 모든 이자를 얻는 세상으로 이동하는 것은 장기적인 성공을 위한 레시피가 아닙니다. 모든 사람이 하나의 결제 방법을 사용하는 데 잠겨버리면, 운영자가 수수료를 인상할 때 전환하는 것은 실용적이지 않을 것입니다. 에이전트가 상인과 소통하는 데 사용하는 프로토콜이 어떤 “개방형 표준”에 기반하고 있는지는 중요하지 않습니다. 대부분의 에이전트가 단일 플랫폼에 자금을 보유하고 있고, 대부분의 상인이 단일 플랫폼에서만 자금을 수용한다면, 전환은 불가능할 것입니다.
비트코인이 준비 자산으로서의 여정을 많이 걸어온 반면, 일상적인 돈으로서의 길은 이제 시작하고 있습니다. 비트코인이 첫 번째 목표에서 탈출 속도에 도달했다고 해서 두 번째 목표가 보장되는 것은 아닙니다; 사실, 그 반대입니다. 모든 결제 산업 플레이어와 스테이블코인으로부터의 경쟁이 치열한 만큼, 결제 모멘텀을 구축하기 위해 많은 홍보와 작업이 필요합니다. 그럼에도 불구하고 이 기회를 놓쳐서는 안 됩니다. 상업이 기업의 게이트키퍼가 아닌 중립적인 돈에서 이루어져야 한다고 믿는다면, 이제 작업에 착수할 때입니다.
