블록 크기를 둘러싼 논쟁은 비트코인 커뮤니티를 오랫동안 괴롭혀 왔습니다. 핵심 질문은 이렇습니다: 비트코인은 “가치 저장 수단”(즉, 디지털 금)인가, 아니면 “통화”(즉, 디지털 현금)인가? 이 결정은 더 큰 블록과 더 작은 블록에 대한 선택에 영향을 미칩니다.
더 큰 블록은 더 많은 데이터를 포함하고 있어 거래 수수료가 낮아지고, 따라서 소액 결제에 더 적합하여 비트코인이 현금으로 사용되기 용이합니다.
반면, 더 작은 블록은 데이터가 적게 포함되어 있어 공간이 부족하고 포함되기 위해 더 높은 거래 수수료를 지불해야 합니다. 결과적으로 이는 훨씬 더 큰 거래 규모에서만 의미가 있습니다. 요컨대, 만약 당신이 10,000달러의 가치를 이전하고 있다면 1.50달러의 수수료는 괜찮지만, 같은 수수료가 3달러짜리 커피에 추가된다면 다소 비정상적으로 보입니다.
비트코인의 가치가 주로 일상 통화로서의 유용성에 있다고 생각한다면 — 즉, 디지털 현금으로서 — 당신은 아마도 자금을 이동하는 데 가능한 한 낮은 수수료를 가진 시스템을 원할 것입니다.
비트코인의 가치가 금과 더 유사하다고 생각하고 — 장기적인 가치 저장 수단으로 — 수수료 상승에 대해 걱정하지 않는다면, 블록 크기를 즉시 늘리는 프로토콜 변경은 아마도 당신의 우선 순위 목록에서 낮을 것입니다.
지속적인 논쟁은 ebb와 flow를 반복하며 때때로 험악해졌고, 해결책은 보이지 않습니다. 적어도 비트코인 커뮤니티 주도의 해결책은 없습니다.
그러나 커뮤니티가 논쟁에 집중하는 동안, 시장은 기다리는 데 지쳤습니다.
실제로, 결정은 이미 내려졌고 시장은 의견을 표명했습니다.
시장은 가치를 이동하는 것이 더 비싸다는 현실을 인정하고 받아들인 것 같으며 (더 높은 수수료) 몇 가지 다른 사실과 결합하여 비트코인의 진정한 가치는 “디지털 금”이라는 결론에 도달했습니다.
결국, 비트코인은
- 가장 강력하고 검증된 네트워크,
- 가장 이해된 네트워크 (단 2100만 개의 코인만이 채굴될 것임) 및
- 경제가 약한 국가에서 자산을 보호하는 방법으로 비트코인의 글로벌 수용이 증가하고 있습니다.
시장은 비트코인의 안전성과 보안, 그리고 관련된 높은 수수료가 비트코인이 “가치 저장 수단” 즉, “디지털 금”에 가장 적합하다는 것을 의미한다는 것을 깨닫고 있습니다.
거래 규모는 사람들이 더 큰 금액을 이동하기 위해 더 높은 수수료를 지불하는 것에 대해 편안함을 느낀다는 것을 보여줍니다. 소액 결제의 경우, 어떤 통화가 최고가 될지는 여전히 미지수인 것 같습니다. 순수한 투기인지 아닌지는 알 수 없지만, 비트코인의 최고의 사용 사례는 짐미 송이 쓴 대로 가치 저장 수단입니다.
비트코인의 시장 지배력 감소에 대한 이 이야기는 모든 조직, 분산형이든 아니든, 주의 깊게 들어야 할 마케팅 교훈을 담고 있습니다.
비트코인은 암호화폐 시장 점유율을 잃고 있으며 성장 속도가 느려지고 있습니다
올해 초부터 지금까지 어떤 일이 있었는지 살펴보겠습니다.
네, 비트코인은 1월 1일 이후로 80% 이상 상승세를 보이고 있습니다 (현재 시점 기준). 자산으로서 여전히 가치가 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 저는 비트코인이 장기적으로 존재할 것이라고 생각합니다. “비트코인은 죽었다”는 발언은 하지 않겠습니다.
그러나 다른 암호화폐들은 더 큰 상승세를 보이고 있습니다: 이더리움은 800% 이상 상승했고; 대시도 800% 이상 상승했으며; 라이트코인은 거의 700% 상승했습니다. 그리고 다른 것들도 있습니다.
결과적으로 비트코인의 전체 암호화폐 점유율은 연초 87%에서 50%를 조금 넘는 수준으로 떨어졌습니다.
한편, 암호화폐 시장의 시가총액은 176억 달러에서 526억 달러로 증가했습니다. 350억 달러의 신규 투자 중 227억 달러(64.89%)는 비트코인이 아닙니다. 다시 말해, 1월 이후 암호화폐 시장에서의 전체 시장 성장 중 3분의 2에 해당하는 달러가 비트코인이 아닌 토큰에 투자되었습니다.
정확한 숫자는 항상 변하지만, 대안에 대한 모멘텀은 증가하고 있는 것 같습니다.
주요 플레이어들이 이동하거나 다각화하고 있습니다
이번 달 초, Coinbase는 라이트코인 지원을 도입했습니다. 시장 선도 거래소는 명확한 메시지를 전달하고 있습니다. 디지털 현금으로 설계된 암호화폐 토큰에 대한 수요가 있습니다. 라이트코인은 SegWit의 활성화와 잠재적인 라이트닝 덕분에 커뮤니티에서도 중요하며, 이러한 기술의 시험대가 되고 혁신이 더 빠르게 일어나고 있습니다.
ICO에 대해 뭐라고 하든, 많은 ICO가 이더리움에서 발생한다는 사실은 변하지 않습니다. 예를 들어, 주목할 만한 프로젝트인 Storj는 최근 이더리움 블록체인으로 이동한다고 발표했습니다. 이는 활성 개발자 생태계 때문만이 아니라 비트코인 블록체인에서의 거래 수수료가 너무 높기 때문입니다.
요컨대, 각 수직 분야의 리더들은 같은 말을 하고 있습니다: 비트코인 외에도 실제 삶이 존재합니다.
역사적 선례
어디에서 첫 번째 주자가 상당한 시장 우위를 차지했지만 자신의 우유부단함으로 인해 그것이 사라졌습니까?
즉각 떠오르는 두 가지 예는 노키아와 티보입니다.
1997년, 노키아는 전 세계 전화 시장의 절반을 차지했습니다. 오늘날, 대부분의 선진국에서 사실상 사라졌으며, 아프리카에서는 46%에서 34%로 급감했습니다 — 그리고 그 소유자들 중 대부분은 새 제품을 구매할 생각이 없습니다.
유사하게, 티보는 DVR 개념을 사실상 개척했습니다. “나는 티보할 것이다”라는 찬사를 받으며 “동사” 지위를 얻었습니다. 정점에서 주가는 124.75달러에 거래되었습니다. 2016년, 회사는 주당 18달러에 인수되었습니다.
그래서 무슨 일이 있었던 걸까요? 이러한 시장 리더들이 왜 실패했을까요?
한 연구자는 티보가 “고객을 잃었다”고 말했고, 또 다른 연구자는 노키아가 시장을 잃었다고 말했습니다 (본질적으로 같은 것입니다). 두 경우 모두, 이는 오랜 기간의 우유부단함으로 이어졌습니다.
노키아의 전 CEO인 올리-페카 칼라스부오가 말하길 “사업 역사에서 경쟁 환경이 이렇게 많이 변화한 적은 없다. 여러 산업이 융합되어 아무도 그 산업을 무엇이라고 부를지 모르는 지경에 이르렀다. 모바일 통신은 모바일 컴퓨터, 인터넷 산업, 미디어 산업 및 애플리케이션 산업과 융합되었으며 — 몇 가지를 언급하자면 … 오늘날 이 모든 것이 하나로 통합되었다.”
분산화 산업이 빠른 속도로 접근하고 있는 것 같은 느낌이 듭니다. 시장의 변화하는 역학을 이해하고 이에 신속하게 대응하는 것은 협상할 수 없는 일이 됩니다.
하버드 비즈니스 스쿨 교수인 클레이튼 크리스텐슨은 그의 저서 “운에 맞서 경쟁하기”에서 혁신을 지속하기 위해 가장 중요한 질문은 “그 제품을 위해 어떤 일을 하도록 고용했습니까?”라고 씁니다.
그 질문에 도달할 수 있다면, 지속 가능한 제품이나 서비스를 구축하고 발전시킬 수 있습니다.
무엇을 배울 수 있을까요?
새로운 기술의 흥분 속에서 그 잠재력에 휘말리기 쉽습니다. 그러나 궁극적으로, 진정하고 지속적인 가치를 창출하려고 한다면, 몇 가지에 대해 명확해야 합니다:
1. 당신의 고객은 정확히 누구인가요?
2. 그들은 당신의 제품을 위해 무엇을 하도록 고용했나요?
크리스텐슨이 “고용하다”고 말할 때, 반드시 “지불하다”는 의미는 아닙니다. “사용하다”, “주목하다”, 또는 “투표하다”를 의미할 수 있습니다. 여전히, 당신이 제공하는 사람의 유형과 그들이 왜 당신의 제품이 필요하다고 생각하는지 (당신이 왜 그들이 필요하다고 생각하는지가 아니라) 깊이 이해하는 것은 당신의 마케팅 노력의 기초가 되는 요소입니다.
이러한 기본적인 질문에 답하는 데 시간을 할애하지 않으면 (많은 시간이 필요하지는 않습니다) 당신의 프로젝트가 위험에 처할 수 있습니다.
그리스, 아르헨티나, 터키와 같은 국가의 부채 위기에 대한 대응으로 막대한 자본 지출이 있었습니다. 스캔들이나 나쁜 뉴스에 직면했을 때 주식 시장에서 매도세가 발생합니다. 분산화된 세계에서는 프로젝트에서 자본이 이동하는 것이 훨씬 더 빠르게 일어날 수 있습니다.
티보와 노키아가 배운 것처럼, 앉아서 기다릴 수는 없습니다. 시장은 너무 빠르게 변화합니다.
앞으로의 길
비트코인은 오랫동안 “최고의 개” 자리를 지켜왔으며, 여러 가지 명백한 이유 (네트워크의 강도, 개발자 품질, 동료 검토 과정, 브랜드 인지도 등)로 인해 암호화폐 우주에서 중요한 플레이어로 남을 것입니다.
그러나 비트코인 확장 논쟁에서의 싸움의 강도는 “이 제품을 위해 무엇을 하도록 고용했습니까?”라는 질문이 두 가지 넓고 다양한 답변을 가지고 있음을 보여줍니다.
이러한 주요 질문에 만족스럽게 답하지 못하는 것은 마비 상태로 이어졌으며, 이는 시장 경쟁자와 대안이 차별화하고 시장 점유율을 차지할 기회를 제공합니다.
그리고 이는 시장이 비트코인을 정의하는 대신 비트코인이 스스로를 정의하는 것을 위험에 빠뜨립니다.
이 오피니언 기사는 제레미 엡스타인의 게스트 포스트입니다. 표현된 견해는 그의 개인적인 것이며 반드시 Bitcoin Magazine의 견해를 대변하지는 않습니다.
