1943년 9월, 현재 전 세계 뉴스에서 다루어지는 인물이 유럽의 다른 국가들로부터의 공격 전술에 맞서게 될 요새를 책임지게 되었습니다. 제2차 세계 대전 당시 유럽과 전 세계의 전쟁 시나리오에서 수천만 명의 사망자가 발생했으며, 홀로코스트에 대한 정보는 거의 없었지만 아마도 그 정점에 있었을 것입니다. 스탈린그라드에서의 승리 이후, 러시아의 공산주의는 히틀러에 맞서고 동유럽 전역에 그 이념을 확산할 위협을 가했습니다. 그 당시 스페인의 수도 마드리드에서, 잘 알려지지 않은 한 인물이 강단에 서서 다음과 같은 말을 했습니다: “신사 여러분, 우리는 더 큰 축구장이 필요하며, 우리는 그것을 얻을 것입니다.” 그것은 레알 마드리드 축구 클럽의 회장으로 선출된 산티아고 베르나베우였으며, 그는 자신의 이름이 사람을 지칭하는 것에서 예배의 장소를 식별하는 것으로 바뀌는 길을 닫는 그 문구로 군대를 격려했습니다.
20세기 중반에 접어들면서 축구 경기장은 많은 도시의 스카이라인에서 흔한 특징이 되었습니다. 1890년과 1910년 사이의 기간은 첫 번째 경기장들이 건설된 시기로, 이 시기에 영국에서 50개의 경기장이 만들어졌으며, 모두 중심가와 가까운 곳에 위치했습니다. 이는 대중교통 수단이 없어 많은 팬들이 쉽게 외곽으로 이동할 수 없었기 때문입니다. “많은 팬”이란 엄청난 인파를 의미하며, 1913년 크리스탈 팰리스 스타디움에서 열린 한 경기는 120,000명이 참석했으며, 이는 오늘날 주요 경기장에 들어가는 인원보다 거의 40,000명이 더 많습니다. 따라서 축구 관람에 대한 수요가 있었고, 이는 산티아고 베르나베우가 클럽의 회장이 되었을 때 간과하지 않았던 점입니다. 그의 대형 경기장 건설 계획은 단순한 과대망상에서 비롯된 것이 아니라 비즈니스적 이유에서였습니다: 더 큰 경기장은 더 많은 사람을 수용할 수 있고, 더 많은 티켓을 판매할 수 있으며, 그 돈으로 더 나은 선수를 영입할 수 있었습니다. 더 나은 선수들은 컵과 트로피의 형태로 성공을 가져오고, 이는 더 많은 사람들을 경기장으로 끌어들여 수익을 증가시키는 결과를 가져왔습니다. 그는 우리가 볼 수 있듯이 선순환을 만들고자 했습니다.
그 바퀴를 시작하기 위해 그는 새로운 경기장을 건설할 부지를 찾아야 했습니다. 부지를 찾을 때 고려해야 할 사항은 크기와 위치입니다. 레알 마드리드를 위한 새로운 경기장 부지를 찾기로 결정했을 때, 20세기 초 이후 교통 수단이 많이 발전하여 역사적인 도심이 아닌 중앙에 위치한 장소를 선택할 수 있었습니다. 경기장의 크기는 또 다른 문제로, 중간 크기의 경기장도 약 40,000 제곱미터를 차지하며, 이는 파리의 베르사유 궁전보다 약간 적은 면적입니다. 이 면적은 많은 수의 작은 건물이나 구조물을 수용할 수 있는 공간이며, 주된 기능으로는 주당 약 2시간만 유용합니다. 따라서 산티아고 베르나베우와 그의 팀은 마드리드의 접근 가능한 지역에서 상업적 및 주거 임대 수익에 비해 낮은 수익을 기대할 수 있는 대규모 토지를 찾기 위해 나섰습니다. 이러한 제약 속에서 그들은 결국 차마르틴 지역의 약간 남쪽에 위치한 지역에 정착하게 되었으며, 당시 그곳은 축구 팬들이 자동차, 버스, 당나귀 또는 자전거를 주차할 수 있는 놀라운 광장으로 둘러싸인 대규모 토지였습니다.
예를 들어, 미국에서는 많은 경기장이 과거의 산업 또는 항구 지역에 건설되었습니다. 이러한 지역은 달러가 기축통화로서의 위치에 따라 경쟁력이 떨어지고 결국 비어버리게 되었으며, 그 결과 물류적으로 잘 공급된 대규모 토지가 좋은 가격에 남게 되어 이국적인 스포츠를 위한 경기장을 건설하기에 이상적이었습니다.
유럽에서는 많은 경기장이 과거의 도심 근처에 건설되었으며, 도시가 성장함에 따라 많은 경기장이 새로운 중심지로 옮겨가게 되어 잠재적 가치가 크게 증가하고 그 공간을 판매하고 외곽에 새로운 현대적인 경기장을 건설할 유인이 생겼습니다. 같은 마드리드 시내에서도 레알 마드리드의 역사적인 라이벌인 클럽 아틀레티코 마드리드는 2019년에 오래된 경기장 부지를 판매하고 약 1억 8천만 유로를 받았습니다.
베르나베우는 1943년에 레알 마드리드의 새로운 경기장을 건설할 토지를 약 18,000 유로에 구입했습니다. 오늘날 마드리드 중심부의 아파트 평균 가격은 제곱미터당 5,292 유로입니다. 정확히 80년 전에는 40센트에 거래되었습니다. 이 계산은 흥미로운데, 유로존의 소비자 물가 지수의 외삽에 따르면 1943-2023년 기간의 평균 인플레이션 수치는 6.8%였지만, 여기서 우리는 부동산 제곱미터당 평균 연간 인플레이션이 8.84%였음을 알 수 있습니다. 2% 포인트의 편차는 그리 크지 않아 보일 수 있지만, 이를 증명하기 위해 그 기간 동안 1,000유로를 투자하고 이러한 수익률을 얻었다면 최종 자본이 어떻게 될지 살펴보겠습니다. 첫 번째 경우, 6.8%의 수익률로는 38,200유로가 되며; 8.84%의 경우에는 두 배가 넘는 80,600유로가 됩니다. 사람들이 2% 인플레이션이 그렇게 나쁘지 않다고 말할 때, 이 연습을 기억하세요.
오늘날 레알 마드리드가 그들의 토지 판매로 얻을 수 있는 돈은 수억 유로에 이를 것이며, 이 제곱미터당 가격으로는 구체적으로 2억 2천8백만 유로에 해당합니다. 이는 지난 10년간 비트코인에 투자하는 것보다 더 나은 결과입니다. 이러한 토지 가격의 놀라운 상승에 영향을 미친 것은 무엇일까요? 도시가 성장함에 따라 자연적인 한계에 위험하게 가까워집니다. 마드리드에는 필립 2세가 수도를 이 지역으로 옮기게 만든 광대한 숲이 거의 남아 있지 않습니다. 공간이 고갈됨에 따라 사용 비용이 상승합니다. 이 문제를 해결하기 위해 2차, 3차, 4차 솔루션들이 시도되고 있으며, 가능한 한 많은 층이 만들어지고 있습니다. 층을 쌓는 것은 같은 토지 면적에서 더 많은 수용을 가능하게 합니다. 그러나 지반이 무한한 수의 상층을 지탱할 수 있는 것은 아니며, 현장의 물류도 마찬가지입니다. 어떤 이유로든 도시 내 공간은 제한적이며, 그 공간에 대한 접근 수요는 도시가 더 많은 직업 기회를 제공함에 따라 증가합니다. 이는 일반적으로 인구 집중의 증가와 함께 나타납니다. 다시 말해, 선순환입니다. 도시 내 제한된 공간을 사용하는 비용은 사용의 예상 가치가 상승함에 따라 증가하며, 사람들은 그 토지 사용에 대해 더 많은 비용을 지불할 의향이 있습니다. 이는 사람들이 평생 거주해온 동네에서 쫓겨나는 것을 싫어하는 사람들에게 불만을 사는 젠트리피케이션 과정입니다. 자신의 활동으로 인해 그 공간 사용 비용을 충당할 수 있는 충분한 수익을 얻지 못한 사람들은 결국 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는 사람에게 쫓겨나게 됩니다.
산티아고 베르나베우는 그 순간을 포착하고 결국 높은 수요가 있을 공간에 접근할 수 있었으며, 오늘날에는 비웃음을 살 만한 비용으로 간주될 수 있는 가격으로 그 공간을 확보했습니다. 그의 입찰은 주변 토지의 가치를 상승시켰고, 그 이후로는 그렇게 낮은 가격에 판매되는 공간은 없었습니다. 이는 우리가 현재 젠트리피케이션이라고 부르는 현상을 초래했습니다. 우리는 비트코인 네트워크에서도 같은 사실을 목격하고 있습니까?
비트코인 블록체인은 2023년 초까지 1947년의 마드리드와 같았으며, 비어 있는 토지였습니다. 예, 일부 수요가 분명한 인구 밀집 지역이 있었지만, 전반적으로 비트코인 블록체인에서의 공간 사용 유형은 일화적이었습니다. 2020년 10월부터 2021년 6월까지 네트워크에서의 거래 비용은 약 15달러였으며, 2021년 4월 비트코인 가격이 사상 최고치를 기록했을 때 60달러로 치솟았습니다. 이는 비트코인 네트워크에서의 거래 비용의 일반적인 패턴이었으며, 가격이 폭발할 때만 상승했습니다. 2021년 중반부터 2023년 초까지 다시 비트코인 네트워크에서의 거래 평균 비용은 1달러로 돌아갔습니다. 그 후 비트코인 가격이 여전히 사이클 저점 근처에 있을 때 거래당 비용이 상승하기 시작했으며, 처음에는 평균 3달러로 천천히 상승하다가 다시 2달러로 완화되었고, 몇 주 내에 평균 20달러로 급격히 상승했습니다.
무엇이 변했습니까? 지형, 즉 비트코인 공간은 그대로였습니다. 오히려 물류, 즉 그 공간에 대한 접근이 변했습니다. 말하자면, 탭루트는 비트코인 네트워크에 전차를 가져오고 대중에게 더 가까이 다가가게 했습니다.
세 명의 비트코인 개발자, 그레고리 맥스웰, 앤드류 폴스트라, 피터 윌은 비트코인 코드의 개선을 위해 더 나은 프라이버시를 제공하고 네트워크에서 더 큰 프로그래밍 능력을 제공할 수 있는 방법을 찾고 있었습니다. 2021년 초까지 이 개선안은 소프트포크로 제시되었으며, 코드 업데이트가 준비되었습니다. 에릭 월이 설명하듯이, 이 시점은 중요했습니다. 비트코인 네트워크에 더 큰 기능이나 유틸리티를 제공하는 코드 업그레이드는 새로운 공격 벡터의 문을 열게 됩니다. 위험은 있었지만, 그 당시 암호화폐 산업은 완전히 불타오르고 있었으며, 디파이 프로토콜은 이더리움을 빛나게 했고 비트코인은 3년 이상 업데이트되지 않았습니다. 탭루트는 비트코인도 적응할 수 있다는 것을 세상에 보여줄 수 있는 업그레이드가 될 수 있었습니다. 실제로 업그레이드가 최종적으로 이루어졌을 때, 커뮤니티에 의해 성공적인 실행으로 보고되었습니다.
에릭 월은 탭루트의 효과를 설명합니다: “비트코인 개발자 맥스웰, 폴스트라, 윌이 가정한 것은 충분히 능력 있는 개발자가 탭루트가 있든 없든 비트코인에 임의의 데이터를 대량으로 삽입할 수 있는 기발한 계획을 세울 수 있다는 것이었습니다. 그들이 간과한 것은 탭루트 덕분에 초보자부터 평범한 개발자까지 곧 그렇게 할 방법을 찾게 될 것이라는 점이었습니다. 이것이 오디널스와 비트코인 등록의 기원입니다. 그들은 장인 개발자를 위해 비트코인을 약간 발전시키려는 열망 속에서 제한된 창의성과 재능을 가진 개발자가 비트코인을 쓰레기장으로 만들기 훨씬 쉽게 만들었습니다.”
비트코인 메모리 풀, 즉 모든 거래가 블록에 들어가고 체인의 일부가 되기 전에 통과하는 공간을 살펴보면, 2023년 5월 초의 모습은 몇 달 전과 매우 다른 모습을 보여줍니다. 한때 황무지였던 곳이 이제는 과수원으로 변했습니다. 블록체인에 들어가기를 기다리는 이 많은 거래 중에서 몇 가지 특별한 거래가 눈에 띕니다. 이는 546 사트(546 사트는 개인이 비트코인 코어 노드에 의해 “먼지”로 인식되지 않고 체인에서 보낼 수 있는 최소 금액)로 이루어진 작은 거래로, 거래 확인을 위해 많은 배수의 수수료를 지불하고 있습니다. 마르티 벤트는 이에 대한 금전적 분석을 했습니다: “이 글을 쓰는 시점에서 546 사트는 0.15달러가 조금 넘는 가치입니다. 546 사트는 비트코인 원장에서 UTXO가 가질 수 있는 가장 작은 크기입니다. 이러한 토큰을 발행하는 사람들은 미래에 사용할 수 없는 UTXO를 생성하고 있으며, 이 특정 경우에는 생성하는 UTXO의 가치보다 77.2배 더 많은 수수료를 지불하고 있습니다. 제 추측은 토큰 발행자들이 체인에 토큰 데이터를 삽입하는 데 필요한 최소한의 비트코인을 찾고 있으며, 누군가가 그들을 위해 그것을 사줄 만큼 어리석은 사람을 찾을 수 있기를 바라며 지불하고 있다는 것입니다.” 따라서 이러한 작은 거래는 비트코인 메모리 풀을 홍수처럼 채우고 있으며, 다른 거래와 경쟁하여 다음 블록에 들어가려 하여 비트코인 블록체인에 정보를 입력하는 비용에 상승 압력을 가하고 있습니다. 마치 하룻밤 사이에 도시의 거리가 매우 인기가 있어져 모두가 그곳에 살고 싶어하는 것과 같습니다.
이 현상 뒤에는 비트코인 네트워크에서 생성된 새로운 프로토콜이 있습니다. 에릭 월은 탭루트 변화가 가장 기발한 아이디어를 가진 개발자들에게 네트워크를 열어주었다고 설명했습니다. 잘, 그 중 하나가 이 프로토콜인 소위 BRC-20입니다. 에릭 월의 말에 따르면: “이 프로토콜이 제공하는 것은 공정한 민트라고 불리는 것입니다. 비트코인 네트워크에서 쓰레기코인이 생성되고, 그 발행은 여러 블록에 걸쳐 진행됩니다. 블록 공간에 대해 가장 높은 수수료를 지불하겠다고 제안하는 사람들이 할당을 받습니다(토큰의 일부). 지불한 수수료의 증명은 저렴한 블록 공간을 식민지화하는 메커니즘입니다.” 따라서 에릭은 계속해서 “블록 공간 시장은 조화를 이루게 될 것입니다. 임의의 시스템이 비트코인 내에서 실행될 수 있다면, 그 블록체인 공간이 이더리움보다 저렴할 이유가 없습니다.”라고 말합니다.
오늘날 산티아고 베르나베우 경기장 주변에는 높은 사무실 건물과 쇼핑 지역, 심지어 오늘날 유행하는 식품 제품의 인플레이션이 개장과 함께 느껴진 슈퍼마켓이 있습니다. 그러나 경기장이 개장된 거의 80년 전, 그 주변에서 발견된 것은 길거리 음식 노점, 몇 개의 허름한 바, 불명예스러운 집과 다른 부가가치가 적은 활동들이었을 것입니다. 그곳에 위치한 토지는 수요가 없었기 때문에 그렇게 저렴하게 확보할 수 있었습니다. 그렇기 때문에 그 지역에서 수행되는 활동은 높은 수익성을 가지지 않았습니다. 만약 그랬다면, 그들은 더 나은 도시 지역으로 이동하여 그 공간을 차지하기 위해 필요한 비용을 지불했을 것입니다. 부가가치 활동의 창출이 마드리드에서 공간에 대한 수요 증가와 그 토지 사용에 대한 가격 상승을 초래했습니다. 더 높은 가치의 활동이 수익성이 없는 토지 사용을 대체하여 오늘날의 마드리드 이미지를 만들어냈습니다.
우리가 비트코인 네트워크에서 보고 있는 것은 비트코인 사용자들이 가치 있다고 여기는 공간의 비효율적인 사용입니다. 우리는 비트코인에서 생성된 토큰이 그 공간을 차지할 가치가 있다고 생각하지 않습니다. 마치 우리가 1947년의 마드리드로 돌아가 현재 도시의 신경 중심에서 발생하는 가치가 낮은 활동을 보고, 우리가 알고 있는 거리와 광장이 훨씬 더 많은 가치를 제공한다고 비판하는 것과 같습니다.
이러한 상황에 직면하여, 일부 사람들은 이 가능성이 완전히 제거되기를 바라며, 이 모든 사람들이 그곳에서 쫓겨나고 비트코인이 우리가 믿지 않는 용도로 사용되지 않기를 바랍니다. 기본적으로 매춘업소를 다른 곳으로 옮겨달라고 요구하는 것입니다. 이 선택은 실현 가능성이 없어 보입니다. 탭루트 개발자 중 한 명인 폴스트라는 이렇게 설명합니다: “안타깝게도 제가 이해하는 한, 사람들에게 네트워크에 임의의 데이터를 저장하는 것을 방지할 합리적인 방법은 없습니다. 이는 더 나쁜 행동을 유도하거나 합법적인 사용 사례를 깨뜨리는 결과를 초래할 수 있습니다. ‘무용지물 데이터’를 금지한다면, 이는 ‘유용한’ 데이터인 가짜 서명이나 공개 키 안에 쉽게 도입될 수 있습니다. 그렇게 되면 두 배의 비용을 지불해야 하므로 저장을 억제할 수 있지만, 만약 두 배의 비용을 지불하는 것이 저장을 억제하기에 충분하다면, 이 논의를 할 필요가 없습니다. 왜냐하면 그들은 수수료 시장의 경쟁으로 인해 어쨌든 그 행동을 중단해야 할 것이기 때문입니다(그리고 그렇지 않다면, 비트코인 블록 공간에 대한 수요가 적다는 것이므로, 검증자가 실제 계산을 수행하는 데 필요하지 않은 데이터를 채우기 위해 광부에게 비용을 지불하는 것이 무슨 문제가 있겠습니까?). 반면에, 우리가 ‘유용한’ 데이터를 금지한다면, 예를 들어 서명 공간에 20개 이상의 서명이 있을 수 없다고 말한다면, 우리는 탭루트 이전에 가졌던 동일한 문제에 직면하게 됩니다. 우리는 의도적으로 그 한계를 서명당 비용을 지불해야 하는 것으로 대체했습니다. 이런 종류의 데이터가 네트워크에 독성이 있다고 주장할 수 있습니다. 왜냐하면 시장이 비용을 감당할 준비가 되어 있더라도, 사람들이 블록체인에 NFT와 기타 쓰레기를 저장하고 있다면 비트코인 시장은 펌프 앤 덤프 시장에 얽히게 되어 합법적인 사용 사례를 약화시키고 LN과 같은 새로운 기술이 자리 잡는 것을 방해할 수 있기 때문입니다. 그러나 기술적인 관점에서 볼 때, 이를 막을 방법은 보이지 않습니다.” 매춘업소는 다른 용도가 그들을 대체할 때까지 계속 존재해야 할 것 같습니다.
한편, 비트코인 네트워크에 더 많은 데이터가 들어갈 수 있도록 공간을 늘려야 한다는 목소리가 나오기 시작했습니다. 이는 2017년 블록 크기 전쟁으로 우리를 되돌아가게 하는 논쟁입니다. 이는 항상 젠트리피케이션 과정에서 쫓겨나는 사람들의 주장입니다. 비트코인 블록체인이나 도심에서 공간 사용이 지나치게 비싸지게 되면, 그 공간을 확장하거나 가격을 통제해야 한다는 수요가 생깁니다. 가격 통제가 불가능하므로 비트코인은 포퓰리스트 정치인의 꿈과 무관한 자유롭고 개방된 시장이기 때문에, 공간을 확장하자는 요청이 있습니다. 다행히도 이 논쟁은 과거에 해결되었으며, 다시 열릴 것이라고는 의심스럽습니다.
도시는 비트코인 네트워크처럼 더 유행하는 단계와 더 우울한 단계를 겪을 수 있습니다. 도시가 수십 년에 걸쳐 경험하는 것을 비트코인은 며칠 만에 볼 수 있습니다. 수요의 변동에 대응할 수 있는 능력이 비트코인이 그렇게 탄력적이고 동시에 예측하기 어렵고 이용하기 힘든 이유입니다. 채굴자들이 어려움에 처했을 때, 이러한 수수료의 증가는 그들이 의지할 수 있는 선이 됩니다. 채굴을 통해 이를 수익화하기 위한 대규모 자본 투자는 이 회사가 파산할 수 있는 이러한 변동성을 위험에 처하게 하여 이 활동의 분산화를 촉진합니다. 동시에 수수료의 증가는 도시에서의 토지 수요와 마찬가지로 라이트닝과 같은 2차 솔루션에 대한 투자를 촉진했습니다. 반면에, 공간의 대규모 사용으로 인한 네트워크 공격은 공격 비용이 기하급수적으로 증가하여 어떤 악의적인 행위자에게도 사실상 감당할 수 없게 됩니다. 공격을 계속할 자원이 고갈되면, 네트워크는 평소처럼 계속 운영됩니다. 비트코인의 보안 예산, 즉 생존에 필요한 최소한의 비용은 알려져 있지 않으며 알 수 없습니다. 이는 각 순간의 상황에 따라 달라지기 때문입니다. 마지막으로, 이 에피소드는 비트코인 네트워크가 채굴자에 대한 보조금이 사라진 후에도 자급자족할 수 있다는 증거로 강조할 수 있습니다. 그레고리 맥스웰이 2017년에 비트코인 네트워크 활동이 오늘날보다 더 높은 수수료 수준을 생성하고 있을 때 이렇게 말했습니다: “저는 시장에서 활동이 보안 비용을 지불할 수 있는 수준의 수수료를 생성하고 있다는 것을 축하하기 위해 샴페인을 꺼내고 있습니다. 따라서 인플레이션으로 돌아갈 필요가 없습니다.”
산티아고 베르나베우가 마드리드 마을의 그 토지에 대해 결정을 내렸을 때, 그의 비전은 그 앞에 놓인 빈곤한 마드리드가 아니라, 성장하고 그의 인생 클럽을 날개에 태울 도시였습니다. 마드리드는 다른 도시와 마찬가지로 완벽하지 않습니다. 그 역사에는 기복이 가득합니다. 그 땅을 두고 전쟁이 벌어졌으며, 마지막 전쟁은 새로운 경기장을 만들고자 하는 욕망의 원인이 되었습니다. 매우 다양한 지역과 의심스러운 공간 사용이 있지만, 이는 그 공간을 사용할 수 있는 사람들에게 추가 가치를 제공하기 때문에 희소하고 높은 수요가 있는 땅입니다. 마찬가지로 비트코인 사용자들의 비전은 현재 우리가 보는 반쯤 비어 있는 블록이나 쓰레기로 가득한 메모리 풀의 이미지가 아니라, 비트코인 블록이 다양한 불완전한 세계의 경제의 기초가 되어 그 거주자들에게 부를 창출하는 세계입니다. 또한, 모든 사람이 비트코인 기본 레이어에 접근할 수 있는 것은 아니며, 마드리드에 접근할 수 있는 모든 사람이 있는 것은 아닙니다.
