라고스의 한 커피숍은 몇 초 만에 결제를 받습니다. 상파울루의 한 제조업체는 호치민시의 공급업체와 송장을 정산합니다. 방갈로르의 한 프리랜서는 오스틴의 스타트업으로부터 주급을 받습니다. 이 모든 것은 비트코인 위에서 이루어집니다. 그들 중 누구도 비트코인에 대해 생각하지 않습니다.
이것은 2036년입니다. 오늘날 돈이 어떻게 작동하는지에 대한 가장 중요한 점은 거의 아무도 그 작동 방식을 이해하지 못한다는 것입니다.
10년 전, 저는 비트코인이 돈의 TCP/IP가 될 것이라고 썼습니다. 모든 것이 그 위에서 작동하는 개방형 정산 레이어로, 이를 사용하는 사람들에게는 보이지 않습니다. 그 비교는 거의 문자 그대로 정확하게 나타났습니다.
매일 수조 달러가 비트코인 네트워크를 통해 이동합니다. 그 대부분은 달러, 유로, 헤알, 나이라, 페소, 루피와 같은 안정적인 통화로 표시됩니다. 비트코인의 정산 인프라를 통해 라우팅되는 지역 및 준비 통화에 고정된 스테이블코인입니다. 이러한 거래의 양쪽 끝에 있는 기업과 개인들은 대개 이를 알지 못합니다. 그들은 자신의 은행, 지갑, 결제 앱을 봅니다. 그 아래의 프로토콜은 이메일을 확인하는 사람에게 TCP/IP가 보이지 않는 것처럼 그들에게도 보이지 않습니다.
이것은 하룻밤 사이에 일어난 일이 아닙니다. 기존 시스템이 실패한 곳에서 필요에 의해 추진되었고, 도구가 따라잡고 경제가 명확해지면서 모든 것이 한 번에 일어났습니다.
구조적 변화는 지갑에서 시작되었습니다. 스파크가 달러, 지역 통화 및 비트코인을 모두 비수탁 방식으로 단일 주소에 보관할 수 있게 하면서 이 세 가지 사이의 마지막 의미 있는 마찰을 제거했습니다. 하나의 지갑. 하나의 주소. 지출을 위한 달러, 저축을 위한 비트코인, 필요할 때 사용할 지역 통화. 별도의 앱, 브리지 거래, 당신의 돈을 하룻밤 동안 보관하는 상대방이 없습니다.
그 설계 선택은 글로벌 보관의 수학을 변화시켰습니다. 오늘날 전 세계 모든 예금의 두 자릿수 비율이 예금자가 키를 보유하는 인프라에 있습니다. 이는 사람들이 편리함과 소유권 사이에서 선택하라는 요구를 받지 않았기 때문에 발생했습니다. 지갑은 그저 작동했습니다. 보관 모델은 프로토콜에 내장되어 있었고, 기능으로 추가된 것이 아닙니다.
은행은 실질적인 대안이 없었기 때문에 당신의 돈을 보관했습니다. 이제 대안이 더 나아졌습니다. 더 빠르고, 더 저렴하며, 당신은 실제로 계좌에 있는 것을 소유합니다. 이 변화는 이념적 혁명이라기보다는 제품 혁명이었습니다. 더 나은 지갑이 승리했습니다.
이 모든 것이 비트코인의 정산 네트워크 위에서 작동하기 때문에, 대부분의 사람들이 예측하지 못한 일이 발생했습니다: 비트코인이 단순히 달러를 사용하려는 수십억 사람들의 기본 저축 레이어가 되었습니다.
논리는 간단했습니다. 당신은 지갑을 가지고 있습니다. 그것은 스테이블코인과 비트코인을 보유합니다. 당신은 스테이블코인을 사용합니다. 비트코인은 그 자리에 있습니다. 지난 10년 동안 비트코인에 돈을 남긴 사람들은 그들의 저축이 어떤 지역 통화와 대부분의 투자 상품보다 더 나은 성과를 내는 것을 보았습니다. 투기 때문이 아니라 — 전 세계 돈 그리드 아래에서 프로토콜 레이어를 운영하는 고정 공급량을 가진 유일한 통화 자산에 대한 지속적인 수요 때문입니다.
그래서 사람들은 비트코인으로 저축했습니다. 수억 명이었습니다. 그리고 나중에는 수십억 명이었습니다. 그들이 백서를 읽거나 회의에 참석했기 때문이 아닙니다. 그들의 지갑에는 두 개의 잔액이 있었고, 그 중 하나는 다른 모든 것에 비해 계속 상승했습니다. 비트코인으로 저축하기로 한 결정은 달러로 돈을 보내기로 한 결정만큼 평범해졌습니다. 같은 지갑. 같은 레일.
기업들도 같은 길을 따랐습니다. 기업 재무부는 운영 스테이블코인과 함께 비트코인을 보유하기 시작했습니다. 처음에는 통화 평가절하로 인해 긴급한 상황이 발생한 신흥 시장의 소규모 기업들이었습니다. 그 다음에는 더 큰 기업들. 그리고 다국적 기업들. 채택 곡선은 1990년대 후반 기업 인터넷 채택과 같은 패턴을 따랐습니다. 인프라가 신뢰할 수 있음을 증명한 후, 유일한 질문은 얼마나 많은 노출이냐는 것이었고, 여부는 아니었습니다.
가장 최근의 발전은 사람들이 비트코인 자체를 거래에 사용하기 시작했다는 것입니다. 아직 초기 단계입니다. 그러나 올해 그 추세가 가시화되었고 방향은 분명합니다.
당신의 저축이 비트코인에 있고, 당신이 비트코인을 보유한 누군가에게 지불할 때, 거래를 비트코인으로 표시하는 것이 훨씬 간단합니다. 변환이 필요 없습니다. 중개 통화도 필요 없습니다. 결제는 양 당사자가 이미 돈을 보유하고 있는 네트워크에 남아 있습니다.
이것은 고가의 B2B 정산, 프리랜서 결제, 대부분의 재산을 비트코인으로 보유하는 사람들 간의 상거래와 같은 작은 부분에서 시작되었습니다. 전체 거래량의 작은 비율입니다. 그러나 인프라가 비트코인이나 스테이블코인을 보내는 것을 똑같이 쉽게 만든다면, 어떤 것을 사용할지는 기술적 제약이 아니라 신뢰하는 돈에 대한 문제가 됩니다.
비트코인의 첫 25년 동안, 극단적인 비전은 열망적이었습니다. 사람들은 비트코인을 돈으로 사용하고 싶어했지만 인프라가 없었습니다. 이제 인프라가 존재하며, 채택은 아무도 예상하지 못한 방향에서 오고 있습니다. 사람들은 비트코인 이념에서 시작하여 사용성을 향해 나아가는 것이 아닙니다. 그들은 우연히 비트코인에서 작동하는 훌륭한 지갑으로 시작하여, 그들의 저축이 비트코인에서 더 잘 된다는 것을 발견하고, 이미 그들의 돈이 있는 곳에서 거래하기로 선택합니다.
레일이 저축자를 만들었습니다. 저축자는 지출자가 되고 있습니다.
이것을 가속화하는 또 다른 힘이 있으며, 이는 인간의 선호와는 아무 관련이 없습니다.
2036년의 대부분의 상거래는 사람들과 기업을 대신하여 행동하는 AI 에이전트가 포함됩니다. 당신의 에이전트는 여행을 예약하고, 공급업체 계약을 협상하며, 송장을 지불하고, 구독을 관리합니다. 수백만 개의 이러한 에이전트가 서로 지속적으로 거래하며, 그들은 비트코인을 선호하는 정산 자산으로 수렴했습니다. 누군가가 그들을 그렇게 프로그래밍했기 때문이 아닙니다. 에이전트가 속도, 최종성 및 최소한의 상대방 위험을 최적화할 때, 그들은 스스로 비트코인에 도달합니다.
에이전트의 관점에서 수학은 간단합니다. 두 에이전트가 그들의 원장 간에 가치를 정산할 때, 법정 통화를 통해 변환하는 것은 비용, 지연 및 신뢰 의존성을 추가합니다. 비트코인은 중개 없이 전 세계 네트워크에서 몇 분 안에 정산됩니다. 에이전트는 인간이 수용하는 데 10년이 걸린 것을 알아냈습니다: 양측이 이미 비트코인을 보유하고 있다면, 다른 것을 경유할 이유가 없습니다.
에이전트 간의 순 정산은 이제 일일 비트코인 거래량의 증가하는 비율을 차지합니다. 독일 자동차 제조업체의 구매를 처리하는 에이전트와 한국 배터리 공급업체의 외상 매출을 관리하는 에이전트는 중개로서 달러, 유로 또는 원이 필요하지 않습니다. 그들은 의무를 정산하고 비트코인으로 차이를 정산합니다. 더 빠르고. 더 저렴하게. 최종적으로.
결과적으로 비트코인은 기계 상거래의 본래 통화가 되어가고 있으며, 이는 인간의 본래 저축 자산이 된 것과 같은 방식입니다. 두 경우 모두 이념적 이유가 아니라 구조적 이유로 발생했습니다. 프로토콜은 중립적이고, 프로그래밍 가능하며, 전 세계적으로 접근 가능합니다. 하루에 수백만 건의 거래를 최적화하는 에이전트에게는 그것이 전부입니다.
전 세계 통화 시스템은 프로토콜 레이어에서부터 재구성되고 있습니다. 개방형 인프라. 기본적으로 자가 보관. 비트코인이 모든 것을 정산합니다. 스테이블코인이 인터페이스 레이어로 작용합니다. 그리고 점점 더 비트코인은 이 방향이 어디로 가고 있는지 이해하는 사람들에게 선택된 통화가 되고 있습니다.
대부분의 사람들은 돈을 보낼 때 여전히 이 모든 것에 대해 생각하지 않습니다. 그들은 필요하지 않습니다.
당신의 기회를 놓치지 마세요 2036년 호 — 다음 10년의 도전에 대해 고민하는 많은 영향력 있는 인물들이 쓴 기사가 포함되어 있습니다!
이 글은 최신 인쇄 판 비트코인 매거진, 2036년 호에 실렸습니다. 전체 호에서 탐구된 아이디어에 대한 조기 전망으로 여기에서 공유하고 있습니다.
