닉 베기치 하원의원(R-AK)은 뉴욕의 PubKey에서 비트코인 정책 연구소와 폭넓은 대화를 나누며 스타트업 창립자에서 의회로의 여정, 그의 획기적인 미국 비축 현대화 법안, 그리고 인공지능의 이중적인 약속과 위험에 대해 이야기했습니다.
이 인터뷰는 의회의 기술적으로 유능한 구성원 중 한 명에 대한 통찰을 제공했습니다. 베기치는 이러한 구별을 자신의 정치 경력이 아닌 그 이전 수십 년에 기인한다고 설명했습니다.
베기치의 이력서는 대부분 동료들과는 다릅니다. 베일러 대학교에서 기업가 정신을 전공하고 인디애나 대학교에서 정보 기술 및 의사 결정 과학에 중점을 둔 MBA를 취득한 후, 그는 포드 자동차 회사에서 일하다가 알래스카로 돌아와 소프트웨어 개발 회사를 설립했습니다.
신용 카드와 노트북으로 시작하여, 그는 세 개국에 걸쳐 약 150명의 직원을 둔 회사를 구축했으며, 초기 단계 스타트업에 중점을 두고 창립자들이 파워포인트 피치 덱을 자금을 받을 수 있는 제품으로 변환하도록 도왔습니다. 종종 지분을 대가로 하여 이루어졌습니다.
그는 이러한 배경이 그가 워싱턴에서 어떻게 운영되는지를 형성한다고 말했습니다. “의회는 답답한 곳이 될 수 있습니다,”라고 베기치는 말했습니다. “당신은 CEO가 아닙니다. ‘우리는 이걸 할 것입니다’라고 말할 수 없습니다.”
그는 하원에서 필요한 합의 구축과 스타트업 생활을 정의하는 장애물 탐색 사이의 유사성을 그렸습니다. 자본 제약, 고착된 경쟁자, 그리고 투자자들의 지속적인 회의론에 직면하는 것입니다. 그가 지적한 차이점은 의회에서는 비행기가 선거 주기로 측정된다는 점입니다. 자금 조달 라운드가 아닙니다.
JUST IN: 🇺🇸 Congressman Nick Begich says he introduced a Strategic Bitcoin Reserve bill because the world reserve currency “may not be the U.S. dollar forever.” 👀
“It could be a digital asset.” 🚀 pic.twitter.com/TIWd1NgDIa
— Bitcoin Magazine (@BitcoinMagazine) June 17, 2026
전략적 비트코인 비축의 필요성
베기치는 2013년 초 비트코인에 진입했으며, 이는 그의 비즈니스에 대한 달러 가치 하락에 대한 헤지 역할을 할 수 있다는 주장에서 출발했습니다.
그는 Mt. Gox 붕괴로 약 440 비트코인을 잃었습니다. “나는 Goxed가 되었습니다,”라고 그는 말했습니다. 그러나 그는 파산 절차에서 긍정적인 결과를 얻었다고 설명하며 자산에 대한 신념은 그대로 유지했습니다.
그 신념은 이제 제안 형태로 법이 되었습니다. 미국 비축 현대화 법안, 즉 ARMA는 상당한 공동 후원을 받았으며, 연방 정부가 법 집행을 통해 압수한 비트코인을 경매에 부치지 않고 보유할 수 있는 메커니즘을 생성할 것입니다.
베기치는 이 아이디어가 간단한 질문에서 비롯된 것이라고 말했습니다: 비트코인이 민간 기업의 비축 자산으로 기능할 수 있다면, 정부에게는 무엇을 할 수 있을까요?
그의 주장은 비축 자산에 대해 그가 협상할 수 없는 두 가지 속성에 기반하고 있습니다: 희소성과 확산. 그는 금이 두 가지 모두를 충족한다고 말했습니다. 금은 생산하기 어렵고, 광범위한 소유가 수세기 동안 그 가치에 대한 합의를 형성했습니다.
그는 비트코인이 디지털 자산 생태계 내에서 그와 같은 지위에 접근하고 있다고 주장하며, 전체 암호화폐 시장 자본화의 거의 60%를 차지하고 있다고 말했습니다.
“그 네트워크 효과가 작용하기 시작하면,” 베기치는 말했습니다. “그 주기에 일찍 참여할수록 더 유리할 것입니다.”
그는 또한 ARMA를 보험 정책으로 설명했습니다. 비트코인의 지배에 대한 베팅이 아니라, 달러가 세계의 비축 통화로 남지 않을 가능성에 대한 헤지입니다.
“평균적으로 93년마다 그 비축 통화는 손이 바뀝니다,”라고 그는 포르투갈, 스페인, 프랑스, 영국을 통한 역사적 전환을 지적하며 말했습니다. 금을 보유하는 것은 그 현실을 인정하는 것이라고 주장했습니다. 비트코인도 같은 관점에서 바라봐야 한다고 말했습니다.
AI: 약속과 위험
대화는 인공지능으로 옮겨갔으며, 베기치는 이해했지만 이해관계에 대해 직접적으로 이야기했습니다. 그는 두 가지 상반된 AI 미래 비전을 설명했습니다: 하나는 풍요로 정의된 비전 — 더 저렴한 의료, 더 높은 생산성, 더 넓은 경제적 기회 접근 — 그리고 다른 하나는 대체로 정의된 비전으로, 인간 역할의 대규모 제거가 그가 “목적의 비대칭화”라고 부르는 것을 만들어냅니다.
오픈 소스 AI 모델에 대한 질문에서, 베기치는 고급 능력 수준에서 개방성이 무조건적으로 좋은 것이라는 생각에 반대했습니다. 그는 핵 및 특정 생명공학 연구를 제한해야 하는 논리를 인용했습니다 — 일부 비대칭적 위험은 한 번 방출되면 통제할 수 없습니다.
“지니는 상자에서 나왔습니다,”라고 그는 AI에 대해 말했지만, 특히 AGI 시스템 이후의 최전선 모델의 완전한 오픈 소싱은 부정적인 행위자에게 그들이 초래할 수 있는 피해에 대한 실질적인 상한선이 없는 도구를 제공한다고 주장했습니다.
그는 중국의 오픈 소스 모델 전략에 대한 설명에서, 그것이 개방의 제스처라기보다는 경제적 도구라고 제안했습니다. 이는 미국 AI 개발에 대한 투자 사례를 약화시키고 외부에서 국내 생태계를 붕괴시키는 방법입니다.
