비트코인 사용자들은 낙관적입니다.
사토시 나카모토가 비트코인 실험을 시작하는 첫 번째 코드를 작성하고 공개했을 때, 그것은 본질적으로 경제적이고 통화적인 혼란에 대한 낙관적인 반응이었습니다.
사토시는 사이퍼펑크였으며, 이 그룹은 소프트웨어와 관련된 의도적인 기술 혁신을 통해 더 나은 미래를 형성하는 것을 구상했습니다.
사이퍼펑크는 코드를 작성합니다.
소프트웨어를 활용함으로써 한 개인이 세계와 미래 사회의 결과에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 불행히도, 이 낙관주의는 최근에 인식할 수 없을 정도로 왜곡되었고 실제 진보적인 기술 개발에 대한 초점에서 벗어나게 되었습니다.
저는 이 불가피성의 태도를 강조하고 반박하고자 합니다. 이는 비트코인의 원래 실용적 낙관주의와 극명하게 대조됩니다. 두 가지 두드러진 예가 떠오릅니다: PlanB의 “재고-흐름”(S2F) 모델과 마이클 세일러의 비트코인 전략 및 수사학입니다.
불가피성의 유혹
PlanB의 악명 높은 가격 예측 모델 S2F에서 비트코인의 지배로 가는 길은 차트로 그려져 있으며, 확실하고 결정론적입니다. 물론 저자는 절대적인 정확성을 주장하지 않습니다. 결국, 모든 지적으로 정직한 당사자는 새로운 통화 시스템을 제로에서 시작하는 데 있어 변동성이 피할 수 없다는 데 동의할 것입니다. 그러나 S2F와 유사한 모든 모델에 대한 대중의 태도는 분명합니다:
“숫자가 올라간다.”
그 이유는 명백합니다. 이 아이디어를 안내하는 별이 있다면, 할 일은 없고, 가능한 현금 흐름으로 비트코인을 쌓고, “내가 말했잖아”라고 모두에게 말할 수 있는 자랑스러운 순간을 기다리는 것뿐입니다. 불가피성의 유혹은 쉽고 단순하며 매력적입니다.
마이클 세일러는 S2F 모델에 대해 공개적으로 비판해왔지만, 그는 불가피성의 가정된 태도를 반영하는 것 같습니다. 세일러와 그의 회사인 마이크로스트래티지는 세계에서 가장 유명하고 공격적인 비트코인 공개 구매자입니다. 마이크로스트래티지는 124,391 비트코인을 보유하고 있으며, 세일러는 2020년 기준으로 17,732 비트코인을 보유하고 있다고 밝혔습니다. 그러나 비트코인에 대한 첫 번째 공개 진출을 한 지 거의 2년이 지난 지금, 세일러나 마이크로스트래티지는 그 막대한 투자의 이익을 위해 비트코인이나 주변 소프트웨어 생태계의 개발 노력을 강화하는 작업에 눈에 띄게 참여하지 않았습니다.
세일러의 인터뷰에서의 메시지는 일관되며, 그는 적절한 비유를 통해 핵심 개념을 일반 대중에게 잘 전달합니다. 디지털 금은 비트코인의 공급 한계를 새로운 청중에게 설명하는 데 훌륭한 정신 모델입니다. 그러나 속담처럼 “모든 모델은 잘못되었다. 일부는 유용하다.”
디지털 금 비유의 유용성조차도 피상적인 분석을 넘어서는 순간 빠르게 무너집니다. 따라서 그것이 내러티브와 사고를 너무 심각하게 형성하게 두는 것은 빠르게 역효과를 낳습니다. 이는 비트코인이 무생물의 돌이나 주기율표의 정적 요소가 아니라는 단순한 이유 때문입니다. 비트코인은 지속적으로 유지되고 개선되어야 하는 진화하는 소프트웨어입니다.
세일러의 메시지와 적극적인 투자 전략은 S2F와 같은 모델 뒤에 있는 동일한 태도를 드러냅니다: 비트코인에 대한 작업은 완료되었으며, 성공과 성장은 그 정적 속성에 기반하여 보장됩니다.
“숫자가 올라간다.”
앞으로 나아갈 두 가지 방법
이 태도의 문제는 간단합니다. 전투는 승리하지 않았고, 멀리 있습니다. 그렇지 않다고 제안하는 것은 오히려 잘못된 기대를 만들어내는 것보다 더 나쁜 것으로, 오늘날 비트코인을 기술로 계속 개선하려는 우리의 노력을 적극적으로 방해합니다.
어떻게 할 수 있을까요? 생태계의 상당 부분, 특히 가장 저명한 투자자가 비트코인 프로토콜을 실제로 발전시키는 작업을 계속하는 소수의 오픈 소스 개발자에게 맡기고, 비트코인을 쌓고 앉아 있는 것에 만족한다면요?
일부는 이 전제에 이의를 제기하고 비트코인의 성공이 오늘날 그 기술의 강도에 기반하여 불가피하다고 주장할 것입니다. 그러나 비트코인의 성공은 실제로 우리가 사전에 권위 있게 이야기할 수 있는 전부 아니면 전무의 전망이 아닙니다.
비트코인이 자산으로서의 성공이 고정된 공급과 네트워크 효과 덕분에 높은 확실성을 가진다는 주장을 받아들인다고 해도, 이는 비트코인이 “전체 스택”의 P2P 금융 생태계로서 성공할 것이라는 보장을 제공하지 않습니다.
비트코인의 기본 프로토콜 계층은 설계상 제한된 거래 처리량을 가지고 있다는 것은 잘 알려져 있습니다. 이 설계 선택은 기본 계층이 가능한 한 분산화된 상태를 유지하도록 보장합니다 — 그것이 가장 중요한 속성입니다. 이 기반 위에 거래 처리량과 기타 기능의 확장성을 높이는 새로운 소프트웨어 도구와 계층이 구축되고 있습니다.
이러한 솔루션은 상대적으로 단순하고 순수하게 중앙 집중화된 것에서부터 캐시 앱과 거래소, 자가 보관 및 대체로 분산화된 라이트닝 네트워크와 같은 것까지 다양한 트레이드오프를 제공합니다. 후자의 솔루션 범주는 본질적으로 구축하기 더 어렵기 때문에 비트코인의 불가피성과 그로 인한 안주하는 태도는 이러한 솔루션이 더 쉽고 중앙 집중화된 대안에 승리할 수 있도록 필요한 공동체의 노력을 방해합니다.
이 점을 수정하지 않으면 비트코인 생태계는 병목 현상과 회복력 부족으로 고통받게 되며, 이는 적대적인 행위자들이 네트워크와 그 참가자들을 공격하는 데 쉽게 이용할 수 있습니다.
이 분야의 잠재적인 미래 결과는 미묘하고 불확실하며, 궁극적으로는 행동을 통해 형성될 수 있습니다. 우리는 이를 무시하고 자만에 빠져 제한된 성공에 안주할 수 있습니다. 또는 가능한 한 많은 사람들에게 자가 보관 및 P2P 솔루션을 확장하는 기술적 토끼굴을 계속 탐험할 수 있습니다.
프로토콜 경직에 반대
비트코인 위에 더 혁신적인 자가 보관 및 P2P 솔루션을 지원하는 제한 요소는 핵심 프로토콜 자체에 있습니다.
명확히 하자면, 비트코인의 핵심 프로토콜은 제한적이며 의도적인 설계 결정으로서 확장성(상태가 더 많은 대안인 이더리움과는 달리)과 공격 표면을 개선합니다. 그러나 현재의 기능은 전체 스택 P2P 생태계를 지원하기에 충분하지 않습니다. 수십 개의 오픈 비트코인 개선 제안(BIPs)이 있으며, 그 중 많은 것들은 제안의 일반 목표에 대한 상당한 개념적 동의를 가지고 있으며, 작업이 천천히 진행되고 있거나, 더 나쁘게는 높은 성숙 단계에서 적절한 검토, 논의 및 병합 동기를 기다리고 있습니다. 마지막 두 가지 중요한 프로토콜 업데이트인 세그윗과 탭루트 사이에 4년이 경과했으므로, 개선할 점이 분명히 많습니다.
그러나 “불가피한 성공” 태도와는 대조적으로 “불가피한 경직” 태도가 있습니다. 프로토콜 경직은 프로토콜이 너무 널리 사용되어 관련된 이해관계자의 수와 다양성이 프로토콜의 지속적인 개발을 사실상 불가능하게 만들어 제자리에 얼어붙는 것을 의미합니다. 이는 물론 궁극적으로 성공의 지표로, 해당 프로토콜의 광범위한 지배력을 나타냅니다.
그러나 일부는 비트코인 핵심 프로토콜에 대한 악의적인 변경에 대한 방어로서 경직이 조기에 이루어지는 것이 바람직하다고 주장할 것입니다. 이 태도는 유익한 변경을 지연시키고 방지하는 또 다른 공격 벡터를 크게 증가시킵니다: 후속 계층에서 더 강력한 P2P 및 자가 보관 솔루션을 가능하게 하는 것입니다. 실제로 세그윗2x의 극적인 실패 이후, 어떤 적대자도 지연 전략이 훨씬 더 실행 가능하다고 결론지을 것입니다.
우리의 유익한 프로토콜 개선을 위한 기회가 사실상 빠르게 닫히고 있으며, 지연이 악의적인 변경을 추진하는 것보다 훨씬 더 가능성이 높은 공격 벡터라는 것을 이해함으로써, 오늘날 비트코인 기능을 계속 확장해야 할 우리의 긴급성은 더 높아야 합니다. 지금이나 가까운 미래에 경직을 서두를 필요는 없으며, 특히 더 명백히 유익한 변경과 확장이 많이 남아 있는 상황에서 그렇습니다. 프로토콜 경직은 제대로 이해된 비트코인 맥시멀리즘처럼 처방적이 아니라 서술적입니다.
여기서 주장하는 것은 어떤 지름길을 택하거나 진전을 위해 임의로 결정된 소프트 포크 일정을 고수하라는 것이 아닙니다.
그러나 저는 핵심 프로토콜의 중요한 확장을 구현하는 데 또 다른 4년이 걸리는 것은 비트코인 커뮤니티에 대한 완전한 실패라고 생각합니다. 그렇게 많은 매력적인 활성 BIPs와 열정적이고 활동적인 개인 및 조직의 생태계가 있기 때문에 그럴 이유가 없습니다.
커뮤니티 논의는 이러한 제안을 안전하게 개발하고, 검토하고, 논의하고, 개선하고 활성화하는 과정을 단축하는 데 적극적으로 집중해야 합니다. 실제로 5.5 BTC 이상이 BIP-119 “CTV”에서 중단되는 버그를 찾기 위한 보상으로 유기적으로 약속되었으므로, 이를 위해 상당한 커뮤니티 수요가 있는 것 같습니다.
전환점
비트코인은 13년 동안 많은 발전을 이루었으며, 예상대로 그 발전과 성장은 그 범위와 커뮤니티 구성에 극적인 변화를 가져왔습니다. 이러한 변화와 함께 담론과 아이디어의 진화하는 풍경이 있으며, 승리하는 아이디어는 점점 더 많은 공통 분모에 호소하는 가장 간단한 것들이 될 것입니다. 따라서 “디지털 금”이 모든 우아함에도 불구하고 이렇게 큰 인기를 얻은 것은 놀라운 일이 아닙니다. 또는 우리의 가장 기본적인 편견을 확인하는 간단한 가격 예측 모델이 그러한 화려함으로 추적되고 반복되는 것도 마찬가지입니다.
문제는 그러한 아이디어가 존재하거나 인기를 얻는 데 있지 않습니다. 모든 모델은 결점이 있지만 그 목적을 수행합니다. 이러한 개념의 목적은 더 주류 청중을 위한 깔때기의 시작을 시작하는 것입니다. 쉽게 소화할 수 있는 비유를 제공하면 신입들이 엄청나게 깊은 바다에 발을 담그기 시작하는 편안함을 제공합니다. 그러나 그들의 전도사와 커뮤니티 전체가 더 깊이 나아가기 위한 기초와 추진력을 마련하지 못하면 이 목적은 실패합니다.
커뮤니티로서 우리는 주류를 쫓는 과정에서 비트코인이 창조되고 부트스트랩된 원래의 정신을 잃을 때 실패합니다. 우리는 스스로의 영리한 마케팅에 쉽게 유혹당하고, 스스로의 과신에 의해 피해를 입어 이 겸손한 실험을 가져온 핵심 원칙을 잃어버릴 때 실패합니다. 우리는 그것을 기억함으로써 성공할 수 있습니다.
사이퍼펑크는 코드를 작성합니다.
이 글은 아리엘 데샤펠의 게스트 포스트입니다. 표현된 의견은 전적으로 그들의 것이며 BTC Inc 또는 비트코인 매거진의 의견을 반드시 반영하지는 않습니다.
